來源:常熟百聯機械 時間:2021-11-01 01:03:14 閱讀:0次
企業管理篇之一:
百聯機械是一家專業從事自動化機械設備研發、生產、銷售的企業。作為一家成長型的江蘇省高新技術企業,公司始終以強化管理驅動發展,2013年6月,公司就已開始導入 ERP管理系統,與國際化的現代企業管理模式接軌,針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業管理,以此來提高管理水平,改善業務流程,增強企業競爭力。
在試運行近一年的時間里,百聯人真正感受到了越來越完善的 ERP 管理系統給工作帶來的便捷和效率,從原來分開的各個環節,現在完全地整合在一起。從銷售到財務,實現一整套的規范管理。從源頭銷售客戶開始,合同錄入管理,到發貨通知,計劃備貨,到原材料采購的申請、同步的生產計劃安排,到財務的成本歸集,整套流程的使用。通過這樣的管理流程,公司可以去根據這些情況去分析客戶,實現客戶管理,采購方面可以實現采購供應商管理,作為信息流在整個系統中大家可以實現信息共享、方便統計,方便財務方面在應收應付方面對客戶進行評價考核。采購部門也可以根據交付率來考核供應商。根據銷售下達目標,做出生產計劃,根據銷售系統來分析下一期的生產計劃量,然后下達生產計劃單,根據需求量來算出采購量及對應的交期。實現企業最佳資源組合,各部門環環相扣,全面實現同步管理,這樣更促進了各部門間的緊密配合和相互監督,真正幫助企業提高生產經營效率。運用該系統不僅有助于提高工作時效、增強數據的可靠性,同時也實現無紙化辦公、更方便公司對財務成本的歸集等。
百聯機械努力為提升產品質量,提高管理水平,為客戶提供更好的產品和服務!提高團隊的戰斗力,使得企業更健康,可持續的發展!
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